解決村村通公路、村莊亮化美化、人居環(huán)境整治等問題43項，提升群眾幸福感、獲得感；建好小流域治理工程，惠及上游端至下游11村584戶，為農(nóng)文旅發(fā)展奠定基礎……連州市豐陽鎮(zhèn)陂嶺村近年堅持黨建引領核心，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨員團結(jié)起來、把村民組織起來，凝聚發(fā)展共識，走出一條黨建賦能“一村一治一色”的“善治”鄉(xiāng)村振興路。

整潔村道、精致小園、秀美田野……如今在陂嶺村，一幅因地制宜的鄉(xiāng)村規(guī)劃圖，一幅欣欣向榮的鄉(xiāng)村治理圖，一幅日新月異的發(fā)展圖，正釋放著陂嶺村奮進“百千萬工程”的新動能。2024年，陂嶺村黨總支部被評為“清遠市先進基層黨組織”榮譽稱號。

陂嶺村堅持黨建引領，鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。

修繕坪頭園橋，方便了群眾生活生產(chǎn)。

小河流域整治后，面貌煥然一新。

立下“第一個工作目標”

做到心里底數(shù)清、情況明

村中事務千頭萬緒，做好事、做成事的一個先決條件就是要做到底數(shù)清、心中明。陂嶺村村黨總支書記、村委會主任黎青生任職后，便立下了“第一個工作目標”：建立完善本村的“四情臺賬”。

為完成工作目標，他帶領著15名村干部和村小組長，前后花費了3個月，走遍下轄的15個自然村，全覆蓋走訪了1100多名村中常住村民，遍訪了60余名在家黨員，借助線上平臺與20余名流動黨員取得聯(lián)系；走進黨總支下轄的3個聯(lián)合黨支部，切實掌握制度建設、組織生活等情況；走入一線，盤清村“三資”現(xiàn)狀，摸清產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展狀況，并匯總黨員群眾反映的村村通公路、人居環(huán)境清潔等“急難愁盼”問題18項，提出的村莊規(guī)劃意見和建議11項，形成“第一份”村書記履職責任清單。

做到心里底數(shù)清、情況明后，村中各項工作開始緊鑼密鼓啟動起來。3年來，該村累計解決村村通公路、村莊亮化美化、人居環(huán)境整治等問題43項，讓村民切切實實看到實實在在的變化，進一步提升村民參與村中事務的參與感和獲得感，實現(xiàn)了從一開始調(diào)研時的“要問”到“要說”的一大轉(zhuǎn)變。

提出“第一個工作要求”

做到服務連民心、零距離

群眾的力量是無窮無盡的。立足村情實際，新一屆陂嶺村黨總支提出了“第一個工作要求”，就是黨員密切聯(lián)系群眾常態(tài)化開展，持續(xù)強化“三項基本舉措”——

一是管理網(wǎng)格化?！叭壢龖簟币粡埦W(wǎng)格“作戰(zhàn)圖”全覆蓋，定期、定點密切黨群關系到位，始終牢記“鄉(xiāng)村發(fā)展與村民愿景必須同向而行”，群眾需求“第一時間”收悉到位、解決到位。

二是獎懲體系化。將網(wǎng)格責任清單的執(zhí)行度作為黨員“評優(yōu)評先”的重要參考依據(jù)，是納入后備干部的“必考題”。

三是任務清單化。有進展、有反饋限時服務解決群眾“關鍵小事”300余件。用“鄉(xiāng)音”傳遞“黨音”，落實政策宣講130余場，打通宣傳宣講的“最后一公里”，多措并舉用行動贏得村民的認可和支持。

3年來，300余名青壯年黨員、村民主動請纓、輪番上陣，大力支持疫情防控、防汛抗洪、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村綠化等多項工作，有序平穩(wěn)度過了疫情防控、森林防火的關鍵時期。在黨員、群眾配合和支持下，2022年，及時發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)移特大洪災受災群眾7戶，安置涉災點群眾100余人，及時疏通交通要道4處，清理塌方40余處，進一步保障人民群眾生命財產(chǎn)安全?！伴T前三包”“四小園”建設等落實高效，人居環(huán)境換新顏，并代表清遠順利迎接廣東省鄉(xiāng)村振興實地檢查，黨員、群眾的“主人翁”意識在潛移默化發(fā)生著改變，實現(xiàn)了一開始的“要請”到“要來”一大轉(zhuǎn)變。

明確“第一個工作任務”

做到干部提效率、促發(fā)展

鄉(xiāng)村工作從根本上是關于人的工作，基層干部的素質(zhì)和業(yè)務能力很關鍵。黎青生任職后，明確了“第一個工作任務”，就是貫徹“一周一會”工作制，深化“十個思考”，完善“三步走”進一步規(guī)范會議流程。

第一步，加強組織學習。一是原原本本學理論。嚴格“第一議題”制度落實，有序推進黨紀學習教育等學習，提高政治站位，確保工作不跑偏、不移位。二是扎扎實實學文件。按責任分工由村干部領學，明確目標和任務，邀請對點聯(lián)系的駐村干部指導，明確重點和要點。

第二步，匯報工作進度。由各村干部依次就所負責的工作任務進行匯報，包括進展、措施、問題，將工作和問題都擺在臺面上，確保各項工作有人跟、有進度、有落實，切實讓村干部清楚知道自己在干什么、要干怎么、要怎么干。

第三步，緊盯責任落實。由駐村干部相對應做補充，并由村書記做總結(jié)歸納，進一步明確責任分工、完成時間，合理調(diào)配人手協(xié)同落實。

三年來，該村的村干部工作能力、工作效率得到進一步提升，觀念也發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，從會議中“要我說”向“我要說”轉(zhuǎn)變、從工作中“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，干部凝聚力、戰(zhàn)斗力更強了。

在村“兩委”干部的共同努力下，聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造陂嶺村農(nóng)產(chǎn)品（柑橘）交易大棚，切實解決了坪頭園橋卡經(jīng)濟、村莊發(fā)展脖子的難題，暢通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“致富路”，促使村集體經(jīng)濟增收；落實了上陂水翻身灣至上陂村河段治理工程和生態(tài)清潔小流域建設工程，惠及上游端至下游11村584戶，也為下一步推進農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎，走上黨建賦能“一村一治一色”的“善治”鄉(xiāng)村振興路。

下一步，陂嶺村將引入特種養(yǎng)殖企業(yè)，投資60萬元打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，預計能帶動100名村民就業(yè)，未來三年每年可為村集體經(jīng)濟帶來固定經(jīng)濟增收，走上產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展的“致富路”。深入挖掘陂嶺生態(tài)優(yōu)勢的特點，依靠河段治理工程和小河流域治理環(huán)境優(yōu)化提升項目，開發(fā)旅游景點，切實推動“農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，繪就陂嶺綠美發(fā)展“新畫卷”。