王德智，桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)首席科學(xué)家。

其實(shí)到現(xiàn)在為止，我們的巡護(hù)和社區(qū)工作還是原來(lái)的那些內(nèi)容，并沒(méi)有什么創(chuàng)新的東西，只不過(guò)不再把理念掛在嘴邊，而是和巡護(hù)員一起認(rèn)真做好那些最簡(jiǎn)單、最基本的小事，找到大家能做到的一點(diǎn)點(diǎn)小的改變，然后監(jiān)督著大家一起去改。

踩實(shí)每一步

可以慢，不能停

“十年如一日，久久做好事”主題演講

2024.09.02 北京

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大家好，我叫王德智，來(lái)自桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)。我們是一家專注自然保護(hù)的公益機(jī)構(gòu)，目前在地方政府的委托和監(jiān)督下，管理著五個(gè)自然保護(hù)地，總面積422平方公里。

▲ 桃花源基金會(huì)目前的五個(gè)保護(hù)地

說(shuō)到自然保護(hù)，很多人都會(huì)問(wèn)：你們到底是保護(hù)動(dòng)物還是植物？你們是不是要在山上去追蹤、研究、救護(hù)野生大熊貓？是不是還要種植什么紅豆杉？其實(shí)這是大家對(duì)自然保護(hù)最普遍的一個(gè)誤解，保護(hù)自然不等于保護(hù)某種野生動(dòng)植物。

研究可以針對(duì)單一的物種，就像二十多年前我在廣西研究中國(guó)特有的一種靈長(zhǎng)類，叫白頭葉猴，它的數(shù)量比大熊貓還要稀少。

▲ 白頭葉猴和它生活的廣西崇左喀斯特石山

即便對(duì)于這種動(dòng)物，想要讓它逐漸恢復(fù)健康的種群，也必須把它生活的整個(gè)石山保留下來(lái)，而不是單獨(dú)給它投食、幫助它繁衍，那樣繁衍出來(lái)的個(gè)體能夠在這石山當(dāng)中長(zhǎng)期生存下去嗎？又會(huì)給石山帶來(lái)什么樣的影響？其實(shí)這些問(wèn)題我們沒(méi)有辦法知道。

到目前為止，人對(duì)自然的認(rèn)知還極度有限?？茖W(xué)家估計(jì)有86%的陸上生物和91%的海洋生物尚有待發(fā)現(xiàn)，更別說(shuō)這些生物之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系了。所以保護(hù)針對(duì)的是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，是要保護(hù)一個(gè)具有自我修復(fù)和抗壓能力、能夠給所有生命提供生存和繁衍保障的完整的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

而從生態(tài)系統(tǒng)的角度入手，自然保護(hù)地是全球公認(rèn)的最有效的自然保護(hù)形式：找出地球上還沒(méi)來(lái)得及被破壞的、相對(duì)健康的生態(tài)系統(tǒng)，用立法等形式阻止人類活動(dòng)繼續(xù)改變這些區(qū)域，讓自然的力量來(lái)恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)的活力，并逐步擴(kuò)大面積。珍稀的動(dòng)植物只是反映生態(tài)系統(tǒng)的原生性和恢復(fù)情況的一類指標(biāo)。

2023年，中國(guó)響應(yīng)COP15提出的全球保護(hù)目標(biāo)，也提出到2030年，全國(guó)至少30%的陸地、內(nèi)陸水域、沿海地區(qū)和海洋要得到有效保護(hù)和管理。2030年很快了，而目前，雖然我國(guó)已建立近萬(wàn)處各種類型的自然保護(hù)地，但這些保護(hù)地也只占陸域國(guó)土面積的18%，而這18%還不一定都充分有效。所以除了政府的主力軍，發(fā)揮全社會(huì)的力量來(lái)建立和有效管理保護(hù)地也很重要。

親手建一片保護(hù)地

十多年前，我結(jié)束了對(duì)白頭葉猴的研究，就一直做自然保護(hù)的工作。不過(guò)那時(shí)主要是做培訓(xùn)、做規(guī)劃，用國(guó)外總結(jié)的分析保護(hù)問(wèn)題的邏輯框架和技能，培訓(xùn)自然保護(hù)區(qū)和保護(hù)機(jī)構(gòu)的工作人員。

雖然培訓(xùn)完了總被大家稱贊是“科學(xué)的理念”、“先進(jìn)的理念”，但時(shí)間長(zhǎng)了，我們卻發(fā)現(xiàn)，這些科學(xué)先進(jìn)的理念給保護(hù)地帶來(lái)的，最多是一本不錯(cuò)的規(guī)劃，放在書架最高的那一層吃灰，很少為保護(hù)地帶來(lái)實(shí)際變化。所以心不甘啊，希望有機(jī)會(huì)自己下場(chǎng)管理一片保護(hù)地。

于是到了2011年，桃花源基金會(huì)的前身來(lái)到了四川省平武縣老河溝。那里曾經(jīng)是一片國(guó)營(yíng)的林場(chǎng)，110平方公里、海拔落差2000多米的大山，1998年天然林禁伐之后，那里只做防火和人工林的撫育。

但是這一片地方的價(jià)值遠(yuǎn)不止如此。老河溝北邊靠著唐家河國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)里有的動(dòng)植物，這里幾乎都有，包括大熊貓、羚牛、川金絲猴等一級(jí)保護(hù)動(dòng)物。而且老河溝因?yàn)樯襟w陡峭，有近85%的面積還保有原生的或砍伐后天然恢復(fù)的植被，這是一個(gè)相對(duì)健康完整的生態(tài)系統(tǒng)，有保護(hù)的價(jià)值，可惜還沒(méi)被保護(hù)起來(lái)。

于是我們抱著“自帶干糧來(lái)打工”的心態(tài)，帶著籌資的社會(huì)公益資金，希望獲得政府的委托來(lái)建立和管理保護(hù)地，幫當(dāng)?shù)匮a(bǔ)上這個(gè)空缺。

“自帶干糧來(lái)打工”，想著肯定會(huì)被熱烈歡迎，但實(shí)際是，面對(duì)這樣一個(gè)全新的事物，更多的是懷疑：你們就來(lái)做保護(hù)？你們到底想要得到什么？

感謝當(dāng)?shù)卣罱K還是決定給我們這個(gè)機(jī)會(huì)，將老河溝委托給我們管理50年。這是中國(guó)第一個(gè)由政府委托和監(jiān)督、由民間力量管理的自然保護(hù)地。

老河溝的第一件事兒就是要在當(dāng)?shù)亟M建一個(gè)保護(hù)團(tuán)隊(duì)。我們從保護(hù)地周邊的村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和原來(lái)的林場(chǎng)招募了一批專職的巡護(hù)員，由這批人來(lái)落地所有的保護(hù)行動(dòng)。

那這些保護(hù)行動(dòng)又是什么呢？我們覺(jué)得自然保護(hù)地的核心就是要“還自然以自然”，不斷去發(fā)現(xiàn)、阻止、排除對(duì)保護(hù)地造成破壞的人為干擾。在老河溝，影響最大的行為就是偷獵和采挖。

上世紀(jì)八九十年代，老河溝西北邊界的一個(gè)村子大部分的青壯年因?yàn)楂C殺販賣大熊貓、羚牛、林麝等一級(jí)保護(hù)動(dòng)物而入獄?，F(xiàn)在雖然有經(jīng)驗(yàn)的獵人少了，但獵殺的工具更便宜、使用更廣泛、也更難追蹤了。這張照片就是在老河溝最常見的兩種狩獵工具：獵套和獵夾。

這兩種工具都不值什么錢，而且使用起來(lái)非常方便，所以獵人可以一次安放十幾到幾十個(gè)，即便被發(fā)現(xiàn)也沒(méi)辦法追查到自己。它們的殺傷力非常強(qiáng)，對(duì)獵物只挑選大小，不選種類，用來(lái)獵殺野豬的工具同樣可以獵殺黑熊、熊貓。

在這110平方公里的大山里，兩人哪怕間隔5米都可能完全被遮擋的密叢中，在五六公分厚的落葉下搜索這些獵套獵夾，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)就是大海撈針。雖然老河溝只有兩個(gè)能開車進(jìn)入的入口，但對(duì)當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō)，步行翻山進(jìn)入老河溝是當(dāng)年的捷徑。除了去打獵，他們還可以去采集藥材、挖蘭草、挖山藥。我們不可能安裝真正能擋住人的圍欄，把整個(gè)110平方公里全都圍起來(lái)。

其實(shí)這樣的問(wèn)題在中國(guó)大部分山地類型的自然保護(hù)地都特別常見，難以管理。只能靠巡護(hù)員日常巡護(hù)，盡量發(fā)現(xiàn)、排除獵套獵夾，增加威懾，同時(shí)在保護(hù)地周邊社區(qū)多做宣傳。

▲ 巡護(hù)員們?cè)谘沧o(hù)

根本原因在于人

說(shuō)到這兒大家可能會(huì)冒出個(gè)疑問(wèn)，光這樣做有用嗎？

的確，如果不改變當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)大山的破壞性利用，問(wèn)題沒(méi)辦法解決。所以我們一開始就將保護(hù)地周邊村子劃入到工作范圍，嘗試幫大家找一條新的發(fā)展路徑。

我們邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)鳥巢的知名國(guó)際公司，按照我們的思路做了老河溝總體的保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃在2016年還得了英國(guó)的一個(gè)獎(jiǎng)。但是這個(gè)充分體現(xiàn)我們自信的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，剛堅(jiān)持到獲獎(jiǎng)的那年就執(zhí)行不下去了。

舉個(gè)例子，老河溝周邊社區(qū)的發(fā)展是規(guī)劃中重要的部分，起步的設(shè)計(jì)就是發(fā)展生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。我們號(hào)召周圍的村民按照給自家孩子吃的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)種植和養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品，我們用兩倍甚至三倍的價(jià)格來(lái)幫助他們銷售。

雖然這個(gè)項(xiàng)目一度顯得很成功，有160多戶農(nóng)戶參與到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)中，每戶每年能有幾千到上萬(wàn)元的收入。但是從2016年開始我們銷售越來(lái)越難，和這些農(nóng)戶之間的矛盾快速激化。

一方面不是生態(tài)種養(yǎng)的產(chǎn)品都是高品質(zhì)好吃的產(chǎn)品，對(duì)不起那兩三倍的價(jià)格。另一方面農(nóng)戶對(duì)越來(lái)越高的種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)的抵觸情緒不斷上升。在遭遇非洲豬瘟、豬肉完全不能銷售的一年，大家也不愿和我們分擔(dān)任何損失，只說(shuō)“是你們讓我養(yǎng)的啊”。

哪出問(wèn)題了？

雖然有設(shè)計(jì)的原因，但是有個(gè)更重要的原因：人。

我們很多巡護(hù)員文化水平也就是初中、高中，給大家布置的巡護(hù)或社區(qū)宣傳的任務(wù)，雖然做了，但效果呢？就像這張2016年12月我們的巡護(hù)員走訪一戶村民后寫下的訪談?dòng)涗洷?，除了家庭的定位和人?shù)，其他信息全是空白。

也許我們向村民宣傳了防火禁獵，但我們有能力判斷村民真聽進(jìn)去了嗎？也許我們征詢了村民參加生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意愿，但我們真正知道他參與的原因、過(guò)程中思想的變化嗎？

對(duì)一線巡護(hù)員、對(duì)基礎(chǔ)工作的效果，我們心里都沒(méi)底，更根本的問(wèn)題在我們管理者自己。

我們管理者一直在忙開會(huì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、伙伴溝通這些“大事”，交給巡護(hù)員做的事自己實(shí)操都不夠，當(dāng)然沒(méi)有辦法對(duì)大家這些看似“簡(jiǎn)單”的基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)管了。

那時(shí)候我自己也到了一個(gè)低谷期，碰上2020年疫情開始，很多會(huì)也沒(méi)法開了。那行，咱們就把上層設(shè)計(jì)的事兒全都放下，基金會(huì)幾乎所有人都?jí)旱揭痪€，成為巡護(hù)員。

現(xiàn)在，桃花源團(tuán)隊(duì)的54人中，51人常年扎在保護(hù)地，財(cái)務(wù)、宣傳、包括我自己，都到了保護(hù)地。當(dāng)然，在保護(hù)地不是像這樣換一個(gè)地方來(lái)辦公：

我們更多的時(shí)間不是坐在辦公桌前，而是跟巡護(hù)員一塊兒去巡護(hù)、一塊兒去做社區(qū)訪談、一塊兒掃廁所。也就是我們經(jīng)常說(shuō)的“上山、下鄉(xiāng)、掃廁所”。

壓到一線，上山、下鄉(xiāng)、掃廁所

第一個(gè)就是上山巡護(hù)。除了像以前那樣安裝、維護(hù)拍攝野生動(dòng)物的紅外相機(jī)，盡量發(fā)現(xiàn)獵套獵夾等人為破壞的跡象，更基礎(chǔ)的事是要熟悉我們管理的這片大山，要比任何盜獵者、采藥人都熟悉這片區(qū)域。

我們把保護(hù)地分成了一個(gè)個(gè)1公里見方的網(wǎng)格，每名巡護(hù)員都要一遍遍走到每一個(gè)網(wǎng)格，去熟悉每一道溝溝坎坎。只要外人可能走到的路線，我們都要走到，只有這樣才能做到盡量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)人為的干擾或痕跡。

這張圖就是去年老河溝的巡護(hù)員一年巡護(hù)所覆蓋的網(wǎng)格，越紅的地方就是覆蓋的次數(shù)越多。

也是在2020年，我把老河溝70多個(gè)網(wǎng)格都走到了，從前在地圖上看過(guò)很多次的那些山頭，以前從來(lái)沒(méi)到過(guò)，這一次也都一個(gè)一個(gè)爬上去了。

雖然我走得慢，經(jīng)常把巡護(hù)拖到天黑，被大家稱贊為“夜游神”；雖然一天之內(nèi)經(jīng)常從雨里走到高處的雪里，又從高處的雪里走回低處的雨里；雖然一開始大家對(duì)路線不熟，被迫滯留在3100米的山頂數(shù)了一夜的星星，因?yàn)闆](méi)帶睡袋，根本睡不著。

但是那段時(shí)間在我的記憶當(dāng)中，更有老河溝越過(guò)山脊流動(dòng)的云霧；更有早上一拉開帳篷就看到一輪紅日跳出云海；還有午餐時(shí)突然被近百只金絲猴包圍，圍著你嘰嘰咕咕。那時(shí)我覺(jué)得這才是最真實(shí)的保護(hù)。

而相比巡護(hù)，下鄉(xiāng)訪談就更加骨感了。從村民的角度看，保護(hù)地的人又抓村民盜獵、又不讓人家挖藥，看似都是不讓大家掙錢的，所以一開始的抵觸很正常。

在我們的五個(gè)保護(hù)地，發(fā)生過(guò)幾位村民一起將摩托車抬過(guò)鐵門硬闖保護(hù)地的、將保護(hù)地主任晾曬的衣服剪爛的，還有說(shuō)農(nóng)田被“我們的”野豬毀了、找我們要賠償?shù)?，閉門羹或者見到我們只說(shuō)自己民族語(yǔ)言就更常見了。

所以我們?cè)L談就是要認(rèn)識(shí)社區(qū)，要認(rèn)識(shí)村民，同時(shí)要從村民能夠接納我們開始。訪談也要按照規(guī)范的流程，第一次先有熟人介紹，好說(shuō)話，然后清楚地介紹自己和來(lái)意，坐定后先嘮家常、創(chuàng)造聊天的氣氛，再逐漸地問(wèn)出想了解的信息。還要給對(duì)方提問(wèn)的機(jī)會(huì)，這個(gè)交流是平等的。最后還要給下次來(lái)訪留下一個(gè)伏筆。

就是這樣一次次的交流，我們聽到的真話才越來(lái)越多了，我們也才能真正理解村民的困難和想法，他們也開始接受我們這個(gè)人和我們做的事兒了。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這套流程還讓我們的大齡男巡護(hù)員相親時(shí)也能順暢交流了。

第三個(gè)事就是掃廁所。每天清晨，我們保護(hù)地所有人都會(huì)去打掃衛(wèi)生，掃廁所。因?yàn)楣脦谴蠹易钊菀缀鲆暤囊粋€(gè)公共資源，臟了大家都會(huì)抱怨，但很少有人會(huì)去主動(dòng)打掃。

這件不需要任何技術(shù)門檻就能做好的事情，是磨練我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)做事態(tài)度的一件事。只有這樣，我們上山和下鄉(xiāng)時(shí)才能有一個(gè)應(yīng)有的態(tài)度。

其實(shí)到現(xiàn)在為止，我們的巡護(hù)和社區(qū)工作還是原來(lái)的那些內(nèi)容，并沒(méi)有什么創(chuàng)新的東西，只不過(guò)不再把理念掛在嘴邊，而是和巡護(hù)員一起認(rèn)真做好那些最簡(jiǎn)單、最基本的小事，找到大家能做到的一點(diǎn)點(diǎn)小的改變，然后監(jiān)督著大家一起去改，這樣慢慢地，我們整個(gè)做事的水平開始明顯提升了。

還是用剛才社區(qū)訪談的例子，除了規(guī)范訪談的流程，我們第二步的改變就是建立和提升大家寫訪談日志的能力。

我們有不少年紀(jì)稍大的巡護(hù)員從未用過(guò)電腦，打字只會(huì)“一陽(yáng)指”。然而不到2年的時(shí)間，老河溝所有的巡護(hù)員已經(jīng)能夠書寫近1800字的日志，從準(zhǔn)備、到過(guò)程、再到重要信息的梳理的分析，后面還有交叉的審核和保護(hù)中心的審核。

▲ 老河溝巡護(hù)員寫的一篇訪談日志

有了這樣的基礎(chǔ)，我們的管理又看到了下一步可以提升的空間，我們還可以提升社區(qū)訪談全過(guò)程的效率，可以加強(qiáng)信息的積累和調(diào)用，就能更敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、更合理地安排力量。于是，在2023年5月，我們搭建并開始使用線上的社區(qū)訪談平臺(tái)。

在這個(gè)平臺(tái)上，可以追蹤正在進(jìn)行中的日志；可以查看每一個(gè)自然村、每一戶近期的所有跟進(jìn)、檔案和日志；還可以查到每一名巡護(hù)隊(duì)員社區(qū)訪談的時(shí)間、次數(shù)、得分、參與審核的次數(shù)等工作數(shù)據(jù)。這個(gè)平臺(tái)的本質(zhì)就是在管理上督促每一次訪談的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從行前準(zhǔn)備、到總結(jié)復(fù)盤、再到審核，都要認(rèn)真完成并留下記錄。

▲ 用社區(qū)訪談平臺(tái)對(duì)訪談的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和管理

從0到1800字，我們用了十年的時(shí)間，其實(shí)改變就在最后那兩年的時(shí)間里面。而從簡(jiǎn)單的文字到系統(tǒng)化的管理，我們用了一年，把原來(lái)我們沒(méi)有辦法監(jiān)管和提升的社區(qū)工作，變得可控并且能繼續(xù)提升了。

現(xiàn)在沒(méi)有人再故意和我們說(shuō)自己的民族語(yǔ)言了，那位硬闖保護(hù)地的領(lǐng)頭村民成了我們帶動(dòng)村民參與保護(hù)地共管的召集人，閉門羹幾乎沒(méi)有了，而是經(jīng)常會(huì)被摁下吃飯。雖然偶爾也會(huì)有矛盾激化的時(shí)間，但可喜的是我們的巡護(hù)員總能通過(guò)社區(qū)訪談慢慢化解。

同樣，在巡護(hù)方面，我們把保護(hù)地內(nèi)的每一個(gè)網(wǎng)格踏遍幾輪后，發(fā)現(xiàn)山間的小路可以更敏銳地反映人為干擾。像照片上左邊這條路比較清晰，說(shuō)明人和動(dòng)物都走得多，而右邊的路模糊，說(shuō)明現(xiàn)在人和動(dòng)物走得少。

?▲ 清晰的小路（左）和模糊的小路（右）

如果一條小路在短期內(nèi)忽然從模糊變清晰了，而我們又沒(méi)有經(jīng)常走，說(shuō)明什么？很可能存在我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的外人入?yún)^(qū)，應(yīng)該在這條小路和相連的小路上加大巡查，發(fā)現(xiàn)遺漏的人為痕跡。

于是，我們巡護(hù)又增加了觀察小路清晰度變化的內(nèi)容，并在巡護(hù)完成后，記錄每一段小路的長(zhǎng)度、徒步的難易程度、能看到的重要?jiǎng)又参锖拖麓窝沧o(hù)需要注意的點(diǎn)。目前老河溝分段記錄的小路258條，每季度都要用地理信息系統(tǒng)的專業(yè)軟件用這些數(shù)據(jù)做圖?，F(xiàn)在我們大部分的巡護(hù)員，包括曾經(jīng)的“一陽(yáng)指”，通過(guò)不斷地練習(xí)也能做出來(lái)了。

還有38年

經(jīng)過(guò)十二年在老河溝一線的摸索，我們終于有一點(diǎn)保護(hù)地管理的經(jīng)驗(yàn)了，保護(hù)地的內(nèi)外都開始發(fā)生變化。

2012年我們?cè)谏街姓{(diào)查動(dòng)物的時(shí)候，一個(gè)星期的野外工作只看到三次中大型的野生動(dòng)物。而現(xiàn)在，任何來(lái)保護(hù)地的訪客，在一天之內(nèi)基本上都能看到野生動(dòng)物，老河溝已經(jīng)成了當(dāng)?shù)刈钊菀卓吹揭吧鷦?dòng)物的地方之一。

國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物羚?？梢栽谖覀兓囟毫粢粋€(gè)多月，陪我們過(guò)了個(gè)心驚膽戰(zhàn)的春節(jié)，這可是這個(gè)區(qū)域最危險(xiǎn)的動(dòng)物：

羚牛走后不到一年，一只二級(jí)保護(hù)動(dòng)物毛冠鹿就成了基地的常客，一直持續(xù)至今：

中國(guó)森林中最隱蔽的獵手亞洲金貓可以在我們林區(qū)公路的旁邊捕獵和進(jìn)食：

而所有巡護(hù)員最希望看到的野生大熊貓，老河溝建立后的10年，我們只見了一次，去年整年見了3次，而今年在大熊貓調(diào)查的26天里就目擊了四次。熊貓經(jīng)常在哪些地方活動(dòng)，我們也有了更清楚的認(rèn)知。

保護(hù)地周邊社區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目也出現(xiàn)了新的切入點(diǎn)。

能看野生動(dòng)物、甚至有機(jī)會(huì)遇見大熊貓，這讓老河溝對(duì)部分游客具有了特別的吸引力。2022年下半年，我們開始篩選有意愿的村民培訓(xùn)成為生態(tài)導(dǎo)賞員，讓他們帶游客進(jìn)老河溝，走指定的路線。

村民對(duì)沿途動(dòng)植物的介紹雖然還有一些科學(xué)上的錯(cuò)誤，但混雜了不少本地的認(rèn)知，還會(huì)帶游客查看拍攝動(dòng)物的紅外相機(jī)。當(dāng)然最有吸引力的還是偶遇真正的野生動(dòng)物，還有兩次帶游客看到了大熊貓。

在整個(gè)導(dǎo)賞過(guò)程中，他們會(huì)約束游客的行為、保障他們的安全。但關(guān)于遇到帶有威脅性的野生動(dòng)物時(shí)應(yīng)該怎么做，這方面還需要加強(qiáng)。今年五一，有一隊(duì)游客在保護(hù)區(qū)水泥路旁邊的樹上看到了一只黑熊。導(dǎo)賞員立刻說(shuō)大家趕緊跑，沒(méi)人跑，全都站在那里掏出手機(jī)拍照，結(jié)果熊下樹跑了。其實(shí)在野外遇到黑熊，應(yīng)該先停下觀察，而不是立刻掉頭跑。

導(dǎo)賞員每次一隊(duì)最多能帶十人，每隊(duì)收150元的導(dǎo)賞費(fèi)。而我們負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核和管理導(dǎo)賞員，不收取任何費(fèi)用，讓保護(hù)的成果完全給村民變現(xiàn)。

從2022年9月至今，我們一共培訓(xùn)并考核通過(guò)了138名生態(tài)導(dǎo)賞員，他們帶領(lǐng)超過(guò)18000游客進(jìn)入老河溝，總的導(dǎo)賞收入超過(guò)25萬(wàn)元，其中大部分都是原來(lái)沒(méi)有什么收入來(lái)源的女性創(chuàng)造的。而這樣的導(dǎo)賞活動(dòng)給村里的民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)了更大的收益，這是村民從前不會(huì)想到的新的掙錢方式。

導(dǎo)賞員陳小銀接受采訪時(shí)說(shuō)：“我們之前覺(jué)得保護(hù)動(dòng)植物是斷我們的財(cái)路，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)保護(hù)的是我們的錢袋子”。

很高興鄉(xiāng)親們有了這樣的認(rèn)識(shí)，這個(gè)認(rèn)識(shí)既因?yàn)樽匀槐Ｗo(hù)讓大家掙到錢了，也因?yàn)槲覀兊脑L談也正影響著大家的想法。雖然這個(gè)改變剛剛開了個(gè)頭，但我們還有時(shí)間，老河溝委托給我們管理50年，還有38年可以和鄉(xiāng)親們繼續(xù)去創(chuàng)造和改變，并且我們還有其他5個(gè)保護(hù)地。

從自然保護(hù)的一個(gè)規(guī)劃者、培訓(xùn)者，到自己下場(chǎng)做保護(hù)地的管理者，再到和大家一起去打磨基礎(chǔ)工作的巡護(hù)員，我們的目光逐漸從外部的事兒集中到了人，最后集中到了我們自己。逐步提升和完善自己的能力和行為，慢慢積累微小的正向調(diào)整，在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)外界的環(huán)境反而開始發(fā)生我們想要的變化。

有的時(shí)候不用追求捷徑，在沒(méi)有好辦法的情況下，用笨辦法不斷打磨基礎(chǔ)反而最容易獲得提升。正如最近我們保護(hù)地的骨干聚在一塊總結(jié)的桃花源的山野精神：踩實(shí)每一步，可以慢，不能停。這是我們54位桃花源人在自然保護(hù)地掃廁所和用掃廁所的態(tài)度來(lái)做基礎(chǔ)工作所收獲的。

最后，我的大女兒馬上滿18歲了，很抱歉我沒(méi)有辦法經(jīng)常在城里陪伴她成長(zhǎng)，但是她也到過(guò)我們的保護(hù)地和我們一起掃廁所，一起做基礎(chǔ)工作。她現(xiàn)在希望學(xué)生態(tài)學(xué)，也許有一天也會(huì)成為我自然保護(hù)的同路人，希望這次總結(jié)能夠作為她成人的寄語(yǔ)，我們共勉。

謝謝大家！

內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演講、講稿、試講綜合整理

策劃丨CH???????????

剪輯丨大凱