2021年，露水河林業(yè)局按照上級(jí)部門(mén)安排部署，堅(jiān)持早安排、早部署、早動(dòng)手，搶抓時(shí)機(jī)，確保質(zhì)量，著力提高造林成效，截至5月6日，歷時(shí)半個(gè)多月時(shí)間，4351.3公頃的造林任務(wù)全面完成。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)。及時(shí)召開(kāi)全局生態(tài)修復(fù)（造林）工作會(huì)議，繼續(xù)開(kāi)展“三包三比”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)建立“工作微信群”的方式，時(shí)時(shí)跟進(jìn)各單位工作進(jìn)度和反饋工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，營(yíng)造單位之間形成了競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍。造林期間，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)情況，督導(dǎo)作業(yè)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。

　　大膽探索，敢于創(chuàng)新。露水河林業(yè)局氣候寒冷、凍土層厚、土壤解凍緩慢，按常規(guī)作業(yè)方式在“五一”之后才可進(jìn)行植苗作業(yè)，屆時(shí)苗木開(kāi)始萌動(dòng)，成活率將受到很大影響。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，露水河林業(yè)局結(jié)合林地特點(diǎn)，采取“二分法”造林。即，先打穴整地，通過(guò)松動(dòng)和深層日照使土壤解凍時(shí)間提前，待土壤完全解凍后即可植苗。一個(gè)小小的改變，打破了受氣候限制不能提前造林的困局，實(shí)現(xiàn)了在5月上旬即完成造林任務(wù)的新突破。

　　事中監(jiān)管，嚴(yán)控質(zhì)量。露水河林業(yè)局組織質(zhì)檢人員在打穴整地階段，重點(diǎn)監(jiān)督檢查開(kāi)穴的尺度和深度，對(duì)自己負(fù)責(zé)的單位、班組作業(yè)情況做到心中有數(shù)，嚴(yán)把打穴整地質(zhì)量關(guān)；在植苗過(guò)程中，重點(diǎn)監(jiān)督檢查是否按照“三鍬兩腳一提苗”技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)把栽植苗木質(zhì)量關(guān)。同時(shí)對(duì)造林質(zhì)量實(shí)行倒查制，即“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)管辦法，切實(shí)堵塞質(zhì)量管理漏洞。

　　全員培訓(xùn)，提高技能。在造林之初，實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)制度。即，通過(guò)局級(jí)培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員思想認(rèn)識(shí)和管理水平；通過(guò)場(chǎng)級(jí)培訓(xùn)提高現(xiàn)場(chǎng)員業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過(guò)山場(chǎng)現(xiàn)地培訓(xùn)來(lái)規(guī)范作業(yè)人員的實(shí)操技術(shù)。做到培訓(xùn)全覆蓋，技能再提高。

　　注重細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣。造林苗木的活性直接影響苗木的成活率，從苗木出圃到栽植，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要采取相應(yīng)的處理措施。露水河林業(yè)局嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)外購(gòu)的苗木，為避免苗木發(fā)熱、根部脫水等情況，及時(shí)進(jìn)行浸蘸保濕劑低溫窖藏處理；對(duì)自產(chǎn)的苗木采取隨栽隨起，減少中間停放時(shí)間；對(duì)上山待栽的苗木進(jìn)行山場(chǎng)假植處理。通過(guò)嚴(yán)有力的管控措施，為全局苗木生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （趙學(xué)蓮 報(bào)道）