原山，就是他的根

作者：王紀(jì)強(qiáng)

根在原山，命在原山。

他是原山上的一棵松，樹高千尺總有根，江河萬里總有源，人走天涯莫忘本。這是他的寫照，也是無聲的誓言。

咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。原山風(fēng)度，松柏精神。說的就是他。

有人獨(dú)立空山，翠髯未覺霜顏老。新香秀粒，濃光綠浸，千年春小。布影參旗，障空云蓋，沈沈秋曉。駟蒼虬萬里，笙吹鳳女，驂飛乘、天風(fēng)裊。般巧。霜斤不到。漢游仙、相從最早。皴鱗細(xì)雨，層陰藏月，朱弦古調(diào)。問訊東橋，故人南嶺，倚天長嘯。待凌霄謝了，山深歲晚，素心才表。

何謂松柏精神，這是我每一次參觀原山，捫心自問的話題。那就是堅(jiān)強(qiáng)不屈、孤傲高潔、默默無聞、遠(yuǎn)大抱負(fù)、平易近人。松樹象征著堅(jiān)韌，頑強(qiáng)，代表著高風(fēng)亮節(jié)的精神品質(zhì)，還有堅(jiān)貞不屈，高潔，不畏艱難的精神。因?yàn)樗砂氐纳︻B強(qiáng)，即便處在惡劣的環(huán)境下依然可以正常生長，保持生命，且生命長久，還代表著長壽，松柏和竹子，梅花有歲寒三友之稱。

去博山不知道多少次了，沒去一次，我都要去原山，在這里，我的思緒才能沉穩(wěn)，一個(gè)志在原山的播綠人，讓我深受震撼和感染。山城的楷模，我以為焦裕祿，朱彥夫，孫建博，都是我贊佩的楷模。

松生數(shù)寸時(shí)，遂為草所沒。未見籠云心，誰知負(fù)霜骨。弱干可摧殘，纖莖易陵忽。何當(dāng)數(shù)千尺，為君覆明月。

左手緊緊按住左腿，靠著右手的黑色拐杖支撐著，一步一步往前挪動(dòng)。拐杖的扶手處斑斑痕跡，述說著歲月的滄桑。

一瘸一拐中，原山林場孫建博踏上原山的最高峰禹王山，豆大的汗珠從他那黝黑的臉龐滑下。被歲月和疾病折磨的雙腿越發(fā)無力，不停顫抖。

這已經(jīng)不知是他第幾次來到禹王山了。多少年里，就是拖著這樣一雙腿，靠著一把拐杖，孫建博走遍了原山的邊邊角角、高山溝壑。

歲月是見證者，原山從植被稀少的石頭山變?yōu)橛粲羰[蔥的林海，而他也從意氣風(fēng)發(fā)忙到了兩鬢斑白。他帶領(lǐng)原山人將一個(gè)“要飯”林場發(fā)展成為年收入過億元，成為了一個(gè)聞名的風(fēng)景區(qū)。

“松柏之茂，隆冬不衰。”松柏是原山的色彩，更是孫建博的精神。堅(jiān)貞不屈的品格，何嘗不是他的本質(zhì)呢？

說千遍，不如大干。堅(jiān)守，是何等的豪邁啊。站在原山鳳凰山上遠(yuǎn)眺，目光所及之處，新植的嫩綠，經(jīng)冬的深黛，層層交融。石海中的那些白色石塊，如大海的波濤。

景色雖好，造林卻難。原山林場處于山脊分水嶺，土層薄、石頭多，土壤常年干旱貧瘠。在這里種樹，要把樹栽到“石縫”里。

原山艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，是用汗水寫成的。《百人傳水》把思緒帶入1960年。干涸的山坳里，半人高的荊棘和雜草叢生，一片枯黃景象。為了抵御旱災(zāi)保住樹苗，上百人手挽手、肩并肩排成“之”字形，手把手把水桶一階一階往上傳。

最初，“之”字形隊(duì)伍由100余名職工組成，后來職工家屬也加入了傳水隊(duì)伍，甚至有些孩子也幫忙運(yùn)水、放水，幾百人只用了3天時(shí)間，就把林區(qū)全部澆灌了一遍，保住了樹苗。

“林場人手中傳遞的不僅僅是水，更是希望和力量。”眼看著樹苗拔地而起，“護(hù)綠”又成為新的考驗(yàn)。

一天，孫建博冒雨上山巡查，遇到了對此有意見的孫家四兄弟。“咱們眼前的這片林子，是整個(gè)原山的希望啊。難道你們想讓原山再回到亂石坡嗎？你們?yōu)樵阶鞒鰻奚w墳時(shí)我和你們家人一起去祭祖。”孫建博耐心勸說著。

遷墳?zāi)翘?，孫建博一早就趕到墳地，拄著拐杖和四兄弟一起遷墳，并親自向老人的墓碑叩拜?？吹竭@一切，孫家老大眼含熱淚拍著孫建博的肩膀說：“建博兄弟，我服你了。”

真情換得人心。如今，林區(qū)內(nèi)2000多座墳均遷入了“長青林”公墓，公墓里綠草茵茵，青松常在。

山綠了，人卻依然窮。負(fù)債擴(kuò)大至4009萬元，126家債主上門討債；職工連續(xù)13個(gè)月領(lǐng)不到工資，有人甚至靠賣血供孩子上學(xué)……這是孫建博出任場長時(shí)原山林場的現(xiàn)狀。

人們議論紛紛：正常人都沒辦法，一個(gè)殘疾人能咋地？“從今天起，我孫建博豁出這條命也要和大家一起干好。我身體有殘疾治不好了，但我向大家保證，只要大家齊心協(xié)力，原山一定會(huì)站起來。”“不能捧著金飯碗討飯吃。”

經(jīng)過縝密的市場調(diào)研后，孫建博提出發(fā)展森林旅游的想法。

為節(jié)省資金，孫建博帶領(lǐng)職工親自干，大家搬石頭、和水泥、砌石堰，干得熱火朝天。

1999年6月1日，原山森林樂園正式開門迎客，不出半年投資全部收回。

在原山，孫建博是想得最多的人，也是“跑”得最快的人。孫建博拄著拐杖跑遍了除西藏、港澳臺(tái)之外的所有省區(qū)市。“你的拐杖很輕，很輕，但它卻稱量出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的斤兩。”詩歌《榜樣》中的這句話，仿佛是寫給孫建博的。

拄著拐杖的孫建博，在20多年時(shí)間里只休息了三次，每次休息的原因都是累得暈倒被送進(jìn)了醫(yī)院。每一次住院，治療還未完成，他就趕緊跑回了林場。

在大家眼中，孫建博把自己的時(shí)間都留給了原山，一家人——一起吃苦，一起干活，一起過日子，一起奔小康“一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康”。

56歲的殘疾人楊玉坤就是受益人之一。多年前，他被高壓電打成殘疾，身上多處燒傷，雙腿不能正常行走，一只手指畸形。2008年招工時(shí)，孫建博安排他看守長青林公墓，勸他學(xué)習(xí)刻墓碑。幾年下來，楊玉坤的手藝已達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)，一人身兼三職：長青林維護(hù)、夜班看護(hù)和刻碑員。通過孫建博多方協(xié)調(diào)，楊玉坤從臨時(shí)工轉(zhuǎn)成了正式職工，還在林場分到了住房。

像這樣的殘疾職工，原山林場有50多位。

原山林場一年四季都處于旺季狀態(tài)：春夏秋以宣傳經(jīng)營為主、冬季以建設(shè)為主。只要自己能干的，全部自己干。在原山林場，上至董事長，下至職工，全部參加野外勞動(dòng)，每周4天時(shí)間辦公，其他時(shí)間用于勞動(dòng)。

作為一個(gè)國有林場的“家長”，孫建博星期天還經(jīng)常在山路邊賣礦泉水、賣盒飯，有時(shí)還幫著賓館收拾盤子、抹桌子洗碗。

共同勞動(dòng)、同甘共苦，在孫建博的帶領(lǐng)下，原山“一家人”抱得更緊了。

心在哪里，事業(yè)就在哪里。曾有一位旅游公司老板想用年薪百萬“挖”走孫建博，但孫建博卻說：“原山的一草一木、一山一石，我真的離不開。我覺得自己就像原山上的一棵松柏，根在原山，長在原山。原山養(yǎng)育了我，我要把自己的一生交給原山。”

“綠起來是林業(yè)人的使命”，經(jīng)過幾代林場工人的努力，730種植物在這里扎根，上百種鳥類在這里安家落戶。

走在原山林場羊腸小道上，滿眼是綠，低頭一瞧，樹根就裸露在不足10厘米厚的土層上面，像是白色石灰?guī)r之間“插”著一棵棵樹。“這林子是在石頭縫里長大的！”孫建博說。

“林場剛建成那時(shí)，山頭都是光禿禿的。”今年75歲的原山林場退休職工段新安回憶，林場新職工的第一堂課就是學(xué)栽樹，在石坡上鑿坑種樹，從懸崖上取水滴灌。遇上干旱年份，還要在陡坡上排成之字形，100多號(hào)人手拉手接力往山上傳水。

“下雨天，別人往家里跑，我們往山上跑。”段新安當(dāng)年跟著工友趁著雨季，左肩扛著镢頭，右肩扛著樹苗上山，就在這片石頭縫中挖坑、填土、澆水。“多栽樹多活樹，讓大山早點(diǎn)綠起來！”

“綠起來是林場人的使命。”孫建博說，以前林場植樹缺乏機(jī)制保障，年年栽樹不見成林。他在場部機(jī)關(guān)創(chuàng)新實(shí)行“三三一”工作制，即三天辦公、三天造林綠化、一天休息。把宜林地分段編號(hào)，每人承包一塊，包期3年，驗(yàn)收成活率達(dá)到85%以上年底發(fā)獎(jiǎng)金。有了激勵(lì)機(jī)制，新植樹木成活率一下提升到了90%以上。

孫建博說，經(jīng)過幾代林場工人的努力，昔日的荒山禿嶺變得郁郁蔥蔥，森林覆蓋率從2%提升到94.4%。730種植物在這里扎根，上百種鳥類在這里安家落戶。原山林場好生態(tài)改善了小氣候，這里的年降雨量比附近城市和平原高15%以上，且呈逐年增長態(tài)勢。“原山森林植被的水源涵養(yǎng)能力比60年前提高了40倍，近5萬畝森林就是一座巨大的綠色水庫和森林氧吧。”

三分造林七分管。“山不僅要綠起來還得守得住。”孫建博說，“這片林子長起來不容易，就像拉扯小孩一樣，樹小的時(shí)候怕長不活，活了又怕放牧的牛羊給吃了，如今最大的威脅就是火災(zāi)。”

森林生態(tài)是個(gè)寶庫，只要把森林管護(hù)好、發(fā)展好，就會(huì)不斷裂變出龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)來。

孫建博拄著拐杖、拖著一條病腿幾乎走遍了原山的溝溝嶺嶺，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，位于城市近郊的原山林場是發(fā)展森林休閑旅游的絕佳場所。“讓綠色趕走貧困，綠色才會(huì)永不褪色。”

原山林場成立綠化工程有限公司，公司從單一的道路綠化，逐漸向廠區(qū)綠化、校園綠化、廣場綠化、高速路綠化拓展，每年承接工程資金規(guī)模上億元。

孫建博說，從第一個(gè)林業(yè)英雄馬永順再到第二個(gè)林業(yè)英雄余錦柱，生態(tài)藍(lán)圖接力到了我們新時(shí)代林業(yè)人手里，要一代接著一代畫，一茬接著一茬干。

在原山的如月湖濕地公園，群山環(huán)抱之中，有一座紅色古樸的建筑很是顯眼。這是原山林場艱苦奮斗紀(jì)念館。紀(jì)念館講解員“80后”劉芳是“林三代”。

孫建博說，原山林場能有今天，靠的是艱苦創(chuàng)業(yè)這個(gè)法寶，第一代林場人每人植樹超過10萬棵，現(xiàn)在有不少職工家庭兩代甚至三代人都是原山育林人、護(hù)林人。原山林場在實(shí)踐中形成了“一家人”理念：一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康、一起為國家做貢獻(xiàn)。

孫建博，3歲時(shí)因病致殘，先后做過20多次手術(shù)，屬一級(jí)肢體殘疾。就是這個(gè)行動(dòng)不便的殘疾人，在接手虧損4000多萬的原山林場后，將林場綠化率提高到94.4%，20多年來林場沒發(fā)生過一次森林火災(zāi)、沒拖欠過職工一次工資。他帶領(lǐng)林場員工發(fā)展生態(tài)旅游，讓“綠水青山”變成養(yǎng)活林場職工的“金山銀山”。如今原山林場年產(chǎn)值過億元，總資產(chǎn)達(dá)10億元！

當(dāng)時(shí)，原山林場有4000多萬的債務(wù)，126家債主。林場的下屬企業(yè)幾乎個(gè)個(gè)虧損，連職工的工資都發(fā)不出來。 “手中有糧，心中不慌。”原山林場給職工發(fā)不出工資，職工們手里沒糧，導(dǎo)致了人心渙散。按時(shí)給員工發(fā)工資，成為眼下的當(dāng)務(wù)之急。1997年，孫建博在就職后的職工大會(huì)上承諾，他決不拖欠職工一天工資。

林場資金著實(shí)困難，每個(gè)月14號(hào)發(fā)工資，他從15號(hào)開始就得湊下個(gè)月的工資，實(shí)在沒辦法，他就向朋友借錢。孫建博也果然做到了他所承諾的，23年來，每月按時(shí)發(fā)放工資，從未食言。

受地理環(huán)境和造林機(jī)制的制約，原山林場新種樹木的成活率不超過30%。為提高樹木的成活率，孫建博提出了分片到人的辦法，把所有員工的工資拿出30%作為補(bǔ)貼，只要新種樹木的成活率達(dá)到80%，就能拿到這份補(bǔ)貼。樹木的成活率提了上去，林場也綠了起來。

在孫建博就職前，林場最多時(shí)一天會(huì)出現(xiàn)十幾次火警。因?yàn)闆]錢買滅火設(shè)備，一旦林場發(fā)生火災(zāi)，員工們就拿樹枝和衣服撲火，經(jīng)常發(fā)生燒傷事故。孫建博上任原山林場場長后，原山林場成立了山東省第一支森林專業(yè)防火隊(duì)，防火隊(duì)配備了現(xiàn)代化裝備，建起了護(hù)林防火微波監(jiān)控系統(tǒng)。

為了防止林區(qū)中村子里的村民逢年過節(jié)焚燒紙錢，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)，孫建博想出一個(gè)解決辦法——林場專門修建一座長青林公墓，將林區(qū)內(nèi)散落的墳頭免費(fèi)集中遷入。不需要村民動(dòng)手，孫建博帶領(lǐng)林場職工按照當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣，將林區(qū)內(nèi)2000多座墳頭陸續(xù)遷入長青林公墓，在墳前第一個(gè)下跪的都是林場的人。

孫建博還規(guī)定，林場防火隊(duì)每年冬天要打燒出一條30米寬、70公里長的防火線，為防火護(hù)林再添一道防線。這一系列的防火措施，終于保住了林場這個(gè)養(yǎng)活全場職工的“飯碗”。23年來，原山林場林區(qū)內(nèi)未發(fā)生一次森林火災(zāi)。

不砍一棵樹，一樣能致富。他帶領(lǐng)原山林場千名職工，經(jīng)過十年的艱苦奮斗，逐步走上了一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，一舉甩掉了“要飯林場”的帽子。

困難面前沒有被嚇倒，他發(fā)自肺腑的說：“我是一名殘疾人，但更是一名共產(chǎn)黨員。我有責(zé)任帶領(lǐng)大家把資源保護(hù)好，把林場發(fā)展好。從今以后我豁上這條命和大家伙一塊干了，為了咱原山人過上好日子，就是累死在工作崗位上我也情愿!”

頂著壓力，他對下屬6家虧損企業(yè)堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn)，并對企業(yè)使用的車輛、辦公地點(diǎn)等實(shí)行公開拍賣，減少了開支。又多方籌資建起了市場前景十分看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等，讓園藝場175名職工重新就業(yè)，600多名職工不但按時(shí)發(fā)放工資，退還了集資，報(bào)銷了醫(yī)藥費(fèi)，而且還有了獎(jiǎng)金，全場職工的精神面貌煥然一新。

一個(gè)人，溫暖一座城；一盞燈，照亮一座山；一面旗幟，鮮活一個(gè)時(shí)代。

孫建博坦言，“這些年來，閻書記對原山、對生態(tài)、對林業(yè)的支持，對我的真誠關(guān)懷和無私幫助，像過電影一樣一遍遍地在我腦海里縈繞不散。”

原山人都記得，閻書記第一次親臨林場調(diào)研是98年3月17日。萬事開頭難，在這一年里，原山從負(fù)債累累瀕臨倒閉到百廢待興步入正軌，期間孫建博當(dāng)家人承擔(dān)的壓力巨大。“閻書記在對原山林場的生態(tài)保護(hù)，林場人的生活、工作進(jìn)行全面調(diào)研后，對我們的工作給予了充分肯定。閻啟俊說：“淄博這個(gè)老工業(yè)區(qū)，你們能保住這片生態(tài)林，真不容易；建博帶領(lǐng)全場通過自救搞改革、搞創(chuàng)新，使大家都有了崗位，按月能拿到工資。像這樣能造福后代還又主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的單位，今后市里要多支持。”閻啟俊的一席話，為孫建博打了一劑“強(qiáng)心針”，讓孫建博感受到組織的關(guān)懷和支持，堅(jiān)定了他對以后工作的信心。

閻啟俊還為原山國家森林公園出謀劃策，如今原山的發(fā)展恰驗(yàn)證了他的高瞻遠(yuǎn)矚，原山旅游的牌子一步步越叫越響亮，成為原山發(fā)展事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

閻書記還幫忙分析原山旅游面臨的形勢，親自為旅游發(fā)展出謀劃策，在閻書記調(diào)任省領(lǐng)導(dǎo)后，原山創(chuàng)建為國家4A景區(qū)。

如月湖是原山旅游的樣板，已經(jīng)擁有鳳凰山、如月湖、白石洞三大景區(qū)，“山還是當(dāng)年的山，當(dāng)年山上的小樹也已郁郁蔥蔥。”

“回顧這些年走過的路，在遇到困難的時(shí)候，我們也有過彷徨和猶豫，是咬牙沖上去還是退下來？是堅(jiān)持干下去還是選擇放棄？黨在哪里？組織在哪里？每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我的腦海里就響起閻書記的話：干工作就是來解決困難的，我們每一位黨的好兒女，只要堅(jiān)定了共產(chǎn)黨人的理想信念，黨就在我們心里，組織就在我們心里，心中有黨、有組織，就沒有解決不了的困難，我們的黨員都應(yīng)該做一名不怕困難的干部。這些教誨我終生難忘，千難萬難相信黨依靠黨就不難。”孫建博說這話時(shí)目光堅(jiān)毅。

最壯闊的一幕就是俯瞰原山林場，如今的原山面貌煥然一新，森林覆蓋率達(dá)到了94.4%，林區(qū)內(nèi)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)零火警；雷達(dá)探火系統(tǒng)落戶原山。

一雙幽色出凡塵，數(shù)粒秋煙二尺鱗。從此靜窗聞細(xì)韻，琴聲長伴讀書人。

保護(hù)生態(tài)、發(fā)展旅游是原山的思路，“一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康”。

亭亭山上松，瑟瑟谷中風(fēng)。風(fēng)聲一何盛，松枝一何勁！冰霜正慘凄，終歲常端正。豈不罹凝寒？松柏有本性。

好大一棵樹，綠蔭下的祝福。原山這篇精致的綠色畫卷，讓你百看不厭。