“你看這個雞蛋的形狀和一般雞蛋不一樣，這就是雞的腸道不好，要注意給雞調(diào)理了?！痹诤昕起B(yǎng)殖專業(yè)合作社社員曹生軍家的雞舍里，樊永宏正在查看雞的生長情況。

為了搞好蛋雞養(yǎng)殖，打出一片天地，樊永宏沒少遇到困難。由于銷售渠道不暢，“蛋賤傷農(nóng)”現(xiàn)象時有發(fā)生。如何拓展銷售渠道，讓廣大養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的雞蛋在市場上站穩(wěn)腳跟，成了困擾他的“難題”。

2009年，樊永宏就成立了宏科養(yǎng)殖專業(yè)合作社，抱團發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，并組織社員前往周邊省市大型超市實地考察，先后注冊了“六盤梅”和“三河灣”等商標(biāo)，組織社員開發(fā)了初生蛋、月子蛋、山雞蛋、土雞蛋等4個品種5種包裝的產(chǎn)品，設(shè)立了26個專營店，成功將合作社的產(chǎn)品打入超市，實現(xiàn)了雞蛋穩(wěn)定銷售，有效破解了銷路不暢問題。

“宏科不僅給我們提供養(yǎng)殖技術(shù)、飼料配送，而且一年四季都有專人來給我們進行現(xiàn)場培訓(xùn)和防疫指導(dǎo)，平時也經(jīng)常來觀察雞的生長狀態(tài)。通過這幾年的養(yǎng)殖，收入明顯增加了?！焙献魃缟鐔T曹生軍的喜悅溢于言表。

合作社共帶動當(dāng)?shù)?68家農(nóng)戶養(yǎng)殖蛋雞。但隨著合作社的規(guī)模不斷壯大，雞苗引進、雞的喂養(yǎng)、疫病防治等又成了困擾樊永宏的新難題。

于是，樊永宏便想到了與專業(yè)機構(gòu)聯(lián)手，合作社先后與寧夏曉明農(nóng)牧有限公司、陜西華秦農(nóng)牧科技有限公司、山東省農(nóng)業(yè)機械科學(xué)研究院等公司機構(gòu)達成合作意向，統(tǒng)一購入雞苗和飼料，對雞苗和飼料的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，保證雞苗到社員手中不僅要存活率高而且還要長得好、能下蛋。

此外，樊永宏還成立了農(nóng)民田間學(xué)校，聘請西北農(nóng)大教授和高級獸醫(yī)師每月為合作社社員的蛋雞防疫進行免費巡診，并定期開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，對社員進行培訓(xùn)，大大降低了蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險。

為促進蛋雞產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，樊永宏帶領(lǐng)社員探索建立了1200立方米的雙聯(lián)封閉式糞污發(fā)酵池，并自主研發(fā)蛋雞養(yǎng)殖場廢棄物無害化處理裝置和家禽養(yǎng)殖全自動數(shù)控育成室，有效提高了蛋雞繁育和糞污清理收儲工作效率，解決蛋雞養(yǎng)殖過程中的環(huán)保問題，同時合作社收購污糞還可給社員帶來年均2萬元的額外收益。

經(jīng)過樊永宏多年不懈努力，合作社在金融信貸、雞苗引進、雞蛋收購、技術(shù)培訓(xùn)、糞污處理等“七統(tǒng)一”基礎(chǔ)上形成了“生產(chǎn)在家，服務(wù)在社”的養(yǎng)殖模式，帶動周邊蛋雞養(yǎng)殖戶均年收入可達10萬元以上，合作社銷售收入達1730多萬元。