8月23日8時30分,家住瀘州市江陽區(qū)茜草街道沙坪社區(qū)鷹翔苑小區(qū)的居民胡方全準時來到社區(qū)食堂忙碌起來。不出小區(qū),在家門口就業(yè),他每個月便可以領(lǐng)到將近4000元。
2020年,胡方全曾因企業(yè)效益不好而失業(yè),一家人生活很是拮據(jù)。了解到這一情況后,社區(qū)和小區(qū)物業(yè)公司主動上門,并很快安排他在社區(qū)食堂“就了業(yè)”,一干就是四年?!半x家近,能照顧家里老人?!焙饺f。
胡方全生活和居住的沙坪社區(qū)鷹翔苑小區(qū)是一個安置小區(qū),3500多名常住人口大部分是原瀘州市江陽區(qū)部分國企退休和下崗職工。曾經(jīng),因遺留問題多、群眾訴求多、矛盾糾紛多,服務(wù)資源、活動空間、鄰里溝通少,車輛亂停放、樓道亂堆物、寵物亂放養(yǎng)被居民稱之為“三多三少三亂”問題集中地。
很多像胡方全一樣下崗職工,曾經(jīng)對社區(qū)和物業(yè)管理一度充滿怨言。
但近兩年,昔日“問題小區(qū)”卻相繼榮獲了全省基層治理百佳示范小區(qū),黨建引領(lǐng)小區(qū)治理經(jīng)驗被評為全國基層黨建創(chuàng)新典型案例?!暗儭北澈?,有著怎樣的故事?
“老年人多是現(xiàn)實,但老黨員、有威望的人多卻是優(yōu)勢?!避绮萁值郎称荷鐓^(qū)黨委書記、居委會主任黃永福介紹起了他的秘訣:黨建引領(lǐng)。
充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用,發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,建強組織是關(guān)鍵。
黃永福告訴記者,目前,以鷹翔苑小區(qū)為試點,相繼健全了以社區(qū)黨委為引領(lǐng),小區(qū)黨委+居民自治組織+物業(yè)公司為主體的“三方聯(lián)動”議事決策機制,同步鏈接9家共建黨組織(9家)、14家社會組織等“N”個社會資源力量,構(gòu)建了“1+3+N”組織構(gòu)架,形成了共建共治共享的治理格局。
其次,要確保各組織機構(gòu)的規(guī)范運行。
從頂層看,社區(qū)黨委充分發(fā)揮資源整合能力,規(guī)范議事協(xié)商機制,推動共建單位、社會組織參與小區(qū)服務(wù)、解決小區(qū)難題。從內(nèi)部看,社區(qū)推動小區(qū)黨委+物業(yè)公司+業(yè)委會三方主體同向發(fā)力,小區(qū)黨委派駐黨組織成員加入業(yè)委會,引導(dǎo)工作開展,結(jié)合居民訴求,協(xié)調(diào)物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)效、加入小區(qū)治理;物業(yè)公司則嚴格履行物業(yè)管理服務(wù)基本職責,參與小區(qū)重要事項議事協(xié)商、溝通處理;業(yè)委會則常態(tài)化組織開展各類活動、收集群眾意見訴求、調(diào)解一般矛盾糾紛,并負責將無法調(diào)處的問題上報社區(qū)黨委統(tǒng)籌解決。
健全完善組織機構(gòu)后,問需解難成了帶來諜變的“關(guān)鍵一環(huán)”。
為了有效對接居民需求與服務(wù)供給,社區(qū)創(chuàng)新了“問想解評”四步法,通過暢通問需渠道,搭建資源對接平臺,形成了需求、資源、項目“三張清單”。
隨著“清單”越積越厚,解決問題的思路也越發(fā)清晰。近兩年來,有效解決了居民健康養(yǎng)老、下崗再就業(yè)、豐富黨群活動等多項微訴求、微心愿,實現(xiàn)了紅色宣講進小區(qū)、安全教育進小區(qū)、社工服務(wù)進小區(qū)。
“以胡方全為例,通過平臺表達了他的意愿,形成的需求清單與物業(yè)提供的崗位清單精準匹配,解決了下崗再就業(yè)問題?!秉S永福說。
社區(qū)治理,黨建引領(lǐng)是核心。建好陣地是社區(qū)探索的另一條路。
鷹翔苑小區(qū)建立之初,居民缺活動場所、黨員缺議事陣地,小區(qū)黨委收到意見后,利用樓棟架空層建起了居民活動共享空間,以及紅立方黨群服務(wù)之家,有效彌補了小區(qū)黨群服務(wù)的“空白點”和“盲區(qū)”,讓黨組織活動和黨員干部有了承載地。
此外,針對鷹翔苑小區(qū)居民喜歡到中庭休閑聊天、搞文藝活動的現(xiàn)狀,社區(qū)因地制宜將小區(qū)中庭改造成家風長廊,開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚家風”活動,弘揚家庭美德,傳承優(yōu)良家風
此外,為了打造熟人小區(qū),增強居民認同感,小區(qū)三方治理主體積極回應(yīng)居民的懷舊之情,從老國企移栽了桂圓、荔枝、李子等果樹40余棵,每年果實成熟時,定期組織采摘節(jié)、分享會,讓廣大居民享受豐收的喜悅,回憶廠區(qū)生活的美好時光。
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