一把圍尺、一架角規(guī)、一部羅盤(pán)、一幅地形圖，是他事業(yè)的開(kāi)端，從此他與青山綠水簽下了不朽之約。三十年如一日，在寧夏6.64萬(wàn)平方公里的土地上，他用雙腳丈量山山水水、用汗水繪就出寧夏森林資源管理的底圖、用恒心守護(hù)著“塞上江南”的每一抹綠色。

　　面對(duì)林草改革發(fā)展的新形勢(shì)，他不忘初心，勇挑重?fù)?dān)，奮力描繪著寧夏林草事業(yè)改革發(fā)展的新篇章，他就是寧夏林業(yè)和草原局資源管理與法規(guī)處處長(zhǎng)汪澤鵬。

　　2000年初的寧夏，生態(tài)保護(hù)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，春秋兩季經(jīng)常黃沙漫天。為改善惡劣的生態(tài)環(huán)境，作為林業(yè)人的汪澤鵬勇挑重?fù)?dān)，不畏艱辛，深入一線開(kāi)展調(diào)查，不僅摸清森林資源家底，還為生態(tài)建設(shè)和森林監(jiān)管提供了有力抓手。

　　2005年，他主持開(kāi)展的森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查，開(kāi)啟了寧夏林業(yè)地理信息技術(shù)先河，森林資源連續(xù)清查、荒漠化和沙化監(jiān)測(cè)摸清了寧夏的森林與荒漠，為統(tǒng)籌寧夏生態(tài)建設(shè)提供了有力的支撐，為寧夏各項(xiàng)林草規(guī)劃的編制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

汪澤鵬在六盤(pán)山開(kāi)展森林樣地監(jiān)測(cè)工作

　　他常說(shuō)：“寧夏的營(yíng)造林生態(tài)建設(shè)、國(guó)土綠化模式要在過(guò)去追求量的基礎(chǔ)上，著重提升質(zhì)，要把生態(tài)建設(shè)工作與自然規(guī)律相融合，推進(jìn)科學(xué)造林，要把這種理念貫穿于各項(xiàng)規(guī)劃與工作中?！?/p>

　　他先后主持完成了《賀蘭山森林公園總體規(guī)劃》等40余項(xiàng)總體規(guī)劃，參與寧夏林業(yè)“十二五”至“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為描繪黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)的綠色底圖作出了重要貢獻(xiàn)。

　　“我們既要依法依規(guī)管好森林資源，又要提升林草治理能力，做好森林資源監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)的‘放管服’改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！蓖魸声i說(shuō)。

　　2020年，寧夏正式推行包含山林權(quán)改革在內(nèi)的“四權(quán)改革”，成立了林長(zhǎng)制改革辦公室（山林權(quán)改革辦），汪澤鵬再次勇挑重?fù)?dān)，兼職辦公室副主任。在改革推進(jìn)期間，他立足寧夏區(qū)情實(shí)際，主動(dòng)將林草改革事業(yè)融入先行區(qū)發(fā)展大局，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，以山林資源確權(quán)、“三權(quán)分置”為基礎(chǔ)，以增綠提質(zhì)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以資源賦能、盤(pán)活資源流通交易為手段，全力推進(jìn)山林權(quán)改革。他立足寧夏森林資源稟賦，注重建章立制，突出重點(diǎn)方向和薄弱環(huán)節(jié)，解決林草領(lǐng)域監(jiān)管抓手不足等亟待解決的監(jiān)管難題，總結(jié)提煉出富有寧夏特色、寧夏思路的林長(zhǎng)制改革方法。

　　改革是否成功，監(jiān)管是否有效，治理能力能否提升，法治必須先行。從一名農(nóng)林學(xué)者到林草法治建設(shè)的推動(dòng)者、參與者、建設(shè)者，汪澤鵬矢志不移、久久為功，不斷規(guī)范林草政務(wù)服務(wù)，不斷傾聽(tīng)群眾訴求，縱深推進(jìn)寧夏林草法治建設(shè)。他以法治政府建設(shè)為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變林草服務(wù)職能為目標(biāo)，有力落實(shí)林草領(lǐng)域“放管服”“證照分離”改革，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，多次組織修訂完善寧夏林草系統(tǒng)權(quán)力清單、政務(wù)服務(wù)清單、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”清單。“我們要轉(zhuǎn)變管理方式，不能給行政審批設(shè)檻檻，要把注意力轉(zhuǎn)移到監(jiān)管能力的提升上。”這是他常說(shuō)的一句話。

　　多年從事林業(yè)工作，汪澤鵬始終初心不改，保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和忘我的學(xué)習(xí)精神，他既是林草領(lǐng)域的管理者，也是一名以綠水青山為師的學(xué)者。在單位，同事們都說(shuō)有“事”找老汪。嗓門(mén)大、聲音響、性子直、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于研究討論，是他身上的標(biāo)簽。他注重自身理論水平和業(yè)務(wù)能力的提高，一直潛心調(diào)查研究干旱、半干旱地區(qū)國(guó)土綠化模式，保護(hù)區(qū)管理能力提升舉措，森林資源監(jiān)管模式。他先后榮獲寧夏回族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)3次、科技論文獎(jiǎng)3次，在省部級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇，合作編寫(xiě)出版書(shū)籍4部，獲得全國(guó)先進(jìn)個(gè)人2次，為寧夏國(guó)土綠化科學(xué)研究作出了貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊譽(yù)。

　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。兢兢業(yè)業(yè)30年，站在寧夏林業(yè)改革的十字路口，唯改革者進(jìn)、唯創(chuàng)新者強(qiáng)，汪澤鵬若有所思。新的挑戰(zhàn)、新的改革，是他不懈的動(dòng)力源泉。